新冠疫情后，實(shí)體店可謂是舉步維艱。很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)的中小微型企業(yè)遭遇現(xiàn)金斷流險(xiǎn)境，不少實(shí)體門(mén)店都面臨著關(guān)店倒閉，店面轉(zhuǎn)讓的艱難抉擇。從社會(huì)的消費(fèi)發(fā)展中來(lái)看，消費(fèi)服務(wù)性項(xiàng)目投資一直都是眾多投資者所青睞的選擇，在眾多服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，眼視光中心連鎖店的投資優(yōu)先級(jí)要超過(guò)醫(yī)療和美容等項(xiàng)目。

    疫情防控期間，孩子居家上網(wǎng)課，近距離用眼強(qiáng)度增加，此外防控期間難以實(shí)現(xiàn)戶外活動(dòng)、遠(yuǎn)眺鍛煉視力，這一情況導(dǎo)致兒童青少年群體的近視加劇;家長(zhǎng)通過(guò)電子產(chǎn)品辦公、刷視頻娛樂(lè)打發(fā)時(shí)間導(dǎo)致視疲勞甚至度數(shù)增加；老年人也是電子產(chǎn)品的忠實(shí)用戶，老花眼、眼睛早衰和眼病的提前爆發(fā)也是困擾中老年人的一大痛點(diǎn)。后疫情時(shí)代，男女老少的視力問(wèn)題呈現(xiàn)出爆發(fā)式上漲的趨勢(shì)，社會(huì)需求增長(zhǎng)是眼視光行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，投資者自然不能僅僅停留在淺顯的認(rèn)知層面。

    業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，后疫情時(shí)代，眼視光行業(yè)更值得投資，尤其是投資一家集眼鏡店、視保店、視訓(xùn)店、視力矯正為一體的眼視光綜合體更有發(fā)展前景。眼視光領(lǐng)域不僅不用擔(dān)心線上沖擊的問(wèn)題，反而會(huì)受益于大眾涌到線上造成的集中性視疲勞帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)：從家庭成員的一個(gè)人可以捆綁消費(fèi)到每一位。

    此外，人的眼睛是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的組織系統(tǒng)，眼健康服務(wù)都是建立在切身體驗(yàn)望聞問(wèn)切，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)顧客的眼部實(shí)際狀況和視覺(jué)環(huán)境進(jìn)行綜合驗(yàn)光，才得出科學(xué)眼視光數(shù)據(jù)，從而針對(duì)性定制眼鏡和護(hù)眼方案。與此同時(shí)，眼視光領(lǐng)域與傳統(tǒng)眼科又是幾乎沒(méi)有交叉、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)板塊，它是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)，有很強(qiáng)的自主性和完整的服務(wù)空間，是一個(gè)亟待開(kāi)發(fā)而又潛力無(wú)限的大市場(chǎng)。

    在國(guó)家政策的帶動(dòng)下，視光市場(chǎng)將得到更加長(zhǎng)足的發(fā)展。2022年1月，衛(wèi)健委發(fā)布《“十四五”全國(guó)眼健康規(guī)劃(2021—2025 年)》。《規(guī)劃》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，到2025，力年，爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)0-6歲兒童每年眼保健和視力檢查覆蓋率達(dá)90%以上，兒童青少年眼健康整體水平不斷提升。甚至還將當(dāng)?shù)厍嗌倌甑囊暳η闆r納入相關(guān)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核中去！

    世界衛(wèi)生組織最新研究報(bào)告顯示，中國(guó)目前近視患者人數(shù)高達(dá)7.11億，幾乎占到了總?cè)藬?shù)的一半，而且越來(lái)越趨于低齡化，青少年近視率更是高居世界第一。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)多屏?xí)r代的到來(lái)，新一代年輕父母越來(lái)越注重給孩子做科學(xué)的近視防護(hù)，家長(zhǎng)對(duì)眼鏡的品質(zhì)追求更高，青少年眼健康行業(yè)的市場(chǎng)需求極大！

    近視孩子的比例越來(lái)越多，針對(duì)青少年兒童近視防控的功能性眼鏡需求更是大漲!青少年近視防控是市場(chǎng)剛需，也是父母愿意花錢(qián)買(mǎi)單市場(chǎng)!所以針對(duì)兒童青少年的眼視光中心投資更是首選！目光如炬的投資者更是早就瞄準(zhǔn)了這一片市場(chǎng)，思想決定行動(dòng)，接下來(lái)就是要選擇一家靠譜的眼視光進(jìn)行加盟創(chuàng)業(yè)！

    亮云藍(lán)開(kāi)創(chuàng)青少年近視控度“簽約控度，無(wú)效退款”的先河，合同年年簽，一直簽到孩子成年眼軸不再變化，保障家長(zhǎng)的權(quán)益！

    傳統(tǒng)眼鏡店只能解決你看得清的問(wèn)題，卻不能解決度數(shù)增長(zhǎng)，所以很多家長(zhǎng)說(shuō)給孩子配了近視眼鏡為什么度數(shù)還是增長(zhǎng)，而視保店雖說(shuō)可以短期內(nèi)改善視力，然而一旦停止，度數(shù)就會(huì)短時(shí)間內(nèi)暴漲。家長(zhǎng)需要的是一家專(zhuān)業(yè)的近視防控、眼鏡店和視力保健三店合一，所有的需求一站式配齊的店！而亮云藍(lán)眼視光綜合體不僅可以實(shí)現(xiàn)近視防控、普通眼鏡定配、視訓(xùn)一站式，還能系統(tǒng)的持續(xù)解決視力問(wèn)題：戴亮云藍(lán)Better控度鏡既能控制度數(shù)，還能做視力訓(xùn)練，讓孩子的眼睛0負(fù)擔(dān)！一店抵三店，對(duì)于受眾的不同需求都能解決，開(kāi)一家亮云藍(lán)，就相當(dāng)于眼鏡店、視保店以及視光中心的綜合體，是視光行業(yè)新升級(jí)！

    雖說(shuō)疫情反復(fù)，但對(duì)于亮云藍(lán)卻絲毫沒(méi)有影響，這得利于亮云藍(lán)獨(dú)到的運(yùn)營(yíng)模式，線下不行就轉(zhuǎn)線上，利用抖音快手等網(wǎng)絡(luò)媒介來(lái)完成總部對(duì)加盟商的幫扶工作！疫情反復(fù)已成常態(tài)，亮云藍(lán)開(kāi)闊新思維貫徹店面運(yùn)營(yíng)的10大落地系統(tǒng)和129項(xiàng)準(zhǔn)則！總部幫扶不是嘴上的喊口號(hào)，針對(duì)疫情嚴(yán)峻區(qū)域的門(mén)店，總部幫您出策劃方案，實(shí)現(xiàn)線上成單！

    回看亮云藍(lán)的發(fā)展歷程，從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。從產(chǎn)品研發(fā)、門(mén)店代運(yùn)營(yíng)到開(kāi)放加盟，全國(guó)已有240+門(mén)店，已經(jīng)為全國(guó)數(shù)十萬(wàn)孩子解決視力問(wèn)題。隨著亮云藍(lán)的逐漸成長(zhǎng)，品牌影響力知名度越來(lái)越強(qiáng)，已成為家長(zhǎng)為孩子近視防控的首選品牌！

    眼視光市場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)，眼視光綜合體