2021年6月16—18日,趁著7月熱浪未到,亮云藍召開了“2021年視光中心店長特訓班”,邀請了全國各店優秀店長回總部共同深化專業基礎知識,行業產品對比,店面運營管理標準,店面落地82項運營標準,幫助各地店面提升店面的綜合經營能力和店面專業技能及管理能力。本次會議為各地店面輸出標準化和流程化的經營實用工具,充分體現了亮云藍人的品牌精神“在極致中追求極致”。
亮云藍總經理董鑫致歡迎辭,解析本次店長特訓班《亮云藍店面運營落地82項》的課程大綱。
(一)
亮云藍運營總監,技術主講老師何鵬樂,講解眼視光行業技術解析。就行業解析,近視現狀,近視防控的根源及方式方法的對比,讓與會的全國店長充分理解并提升專業技能,不斷深耕專業技能,為更多孩子提供更專業的視力健康服務。
(二)
亮云藍首席講師安萍老師,品質店長培訓,從店面的日常管理、店面的執行標準、店面的流程解析、店面的人才培養多個方面,充分解析《亮云藍店面運營落地82項》的執行細則及在管理過程中的誤區避免,充分提升店長的能力及執行,實現店面自動化運轉機制。
亮云藍運營主講老師安萍,主講優秀店長“營”與“銷”
亮云藍品質店長的講解過程中,基于對亮云藍品牌運營標準和安老師的實際落地講解,得到了與會的項目考察客戶及同行業客戶充分的認可,當場決定加入亮云藍大家庭。
(三)
亮云藍品牌營銷總監,主講老師王冰輝,就《亮云藍店面運營落地82項》店面運營的核心板塊——營銷機制,充分落地店面的人才培養機制和店長的營銷管理能力,并就店面的長期自動化運轉落地執行方案,系統性的輸出到與會的所有店面,得到了亮云藍經營者的高度認可。
亮云藍政策及管理主講老師王冰輝,為大家講解人才機制
(四)
拓展執行者與承擔者
細節決定成敗
既是游戲,
也是一個團隊的戰斗
充分優化每個環節,
讓每個團隊都在極致中追求極致。
(五)
品牌區域化戰略推進
馬學忠主講
亮云藍品牌經理馬學忠老師,
多家上市公司的品牌經營顧問,
在品牌化的戰略發展過程中,
讓每位亮云藍的家人清楚品牌的戰略高度和戰略定位,
為區域化品牌戰略發展提供戰術講解和執行方案。
(六)
助教助威
三名助教老師齊上陣
三位助教老師登臺表態,為各組助威
(七)
加盟商分享
感染全場
亮云藍運營中心代表發言,
運營中心的店面是如何開展的?
市場運作過程中的經驗分享,
助力每位家人的快速成長,
讓優秀者更加優秀。
亮云藍家人及優秀店長在店面經營管理過程中的經驗分享,
主動為各地店面提供營銷管理思路,
助力亮云藍各地優秀伙伴的成長。
亮云藍店長特訓班的參會家人,
就學習內容總結分享
(八)
才藝表演
秀出美
亮云藍各位家人懷才多藝
個個展露頭角,
為特訓會增添新活力
(九)
82項落地計劃
第3季度計劃書
亮云藍店長特訓班的參會家人,
就學習內容《亮云藍店面運營落地82項》制定落地計劃書,
把方案和技巧落地到實際的店面執行進度中,
明確方向,
明確方案,
明確執行,
結果終將優秀。
(十)
總部運營老師表態督促
3個月落地計劃
嚴格的執行方案,
需要嚴格的監督人,
亮云藍運營督導老師紛紛表態,
助力各位家人快速成長。
(十一)
優秀者終將獲得榮譽和獎杯
亮云藍視光中心全國店長特訓班圓滿結束!